Entreprise – Blog école et scolarité

Un avocat pour une entreprise en difficulté

admin — Tue, 01 Mar 2022 08:46:13 +0000

Depuis quelque temps, votre entreprise rencontre des problèmes, car elle peine de plus en plus à honorer ses échéances. Cela vient du fait que votre activité est fortement ralentie et de plus, vous constatez une cessation de paiements. Est-ce dû à la crise sanitaire actuelle ou en raison d’un problème de gérance ? Quelles qu’en soient les raisons, votre entreprise est en difficulté et vous avez besoin de conseils adaptés. C’est là où intervient un avocat pour vous aider à traverser cette période éprouvante.

A quel moment dit-on qu’une entreprise est en difficulté ?

On dit d’une entreprise qu’elle est en difficulté dès lors qu’elle est incapable de s’en sortir seule et qu’elle a besoin d’une aide extérieure. Si vous trouvez que vous êtes à court d’options et de solutions, mais surtout en cas de cessation des paiements, alors, vous êtes dans l’impasse. Si votre entreprise ne peut plus faire face à son passif exigible avec l’actif à votre disposition, alors, il est grand temps de recourir à un avocat en droit des entreprises en difficulté. Cet expert déterminera quelle procédure est la plus adaptée : la procédure de sauvegarde, la procédure de redressement judiciaire ou la procédure de liquidation judiciaire.

Ce que fait un avocat pour une entreprise en difficulté

Un avocat en droit des entreprises en difficulté peut intervenir en droit des contrats pour savoir où en sont les contrats en cours d’exécution lors de la procédure. Il peut également intervenir en droit des sociétés pour vous aider à prendre les meilleures décisions dans le contexte actuel de votre entreprise. Il peut être amené à vous donner des conseils en droit bancaire concernant les cautionnements contractés lors de la création de votre entreprise. Enfin, un avocat en droit des entreprises en difficulté intervient en droit du travail pour savoir comment traiter chacun de vos salariés, quels sont leurs droits et indemnités.

La communication est essentielle en télétravail

admin — Thu, 30 Jul 2020 16:50:06 +0000

Votre équipe doit aujourd’hui travailler à partir de leur domicile ? C’est un peu le lot de toutes les équipes des entreprises en France depuis quelques temps. Bien que le déconfinement ait été décrété, peut-être que vous préférez que vos collègues continuent le télétravail, qui présente par ailleurs certains avantages indéniables. Mais reconnaissez que diriger une équipe à distance n’est guère chose aisée. Comment faire pour que vos activités n’en pâtissent pas ? La communication est l’un des éléments essentiels à la réussite de votre management.

Tenez votre équipe informée

Il est capital que vous teniez votre équipe informée afin de réussir votre management à distance. Bien sûr, vous devez aussi l’encourager à vous tenir informé, cela va dans les deux sens. Il faut que votre équipe ait les mêmes informations au même moment, c’est important pour garder la cohésion du groupe et pour que tous soient productifs. C’est également vital pour que personne ne se sente lésée ni isolée, ce qui n’est pas bon pour la motivation. N’oubliez jamais qu’une équipe informée reste engagée, en télétravail ou non. Aussi, faites en sorte de communiquer à chacun quelle est sa mission, quels sont les outils mis à sa disposition pour la mener à bien et comment l’exécuter, etc.

Comment maintenir la communication ?

Pourquoi ne pas mettre en place une espèce de rituels d’informations ? Il s’agit des informations générales auxquelles tout le monde doit avoir accès, du genre le même e-mail à tous, ce qui évitera les oublis. Par exemple, tous les vendredi en fin de journée, envoyez un e-mail qui récapitule les actions menées dans la semaine, les résultats obtenus et les projets pour la semaine à venir. Puis, le lundi matin, vous informez l’équipe des stratégies à adopter pour réaliser les projets annoncés la semaine passée, etc.

Avantages d’un team building

admin — Sun, 19 Apr 2020 16:27:03 +0000

Cela fait quelques années que le team building est devenu une démarche incontournable au sein des entreprises. Les résultats ont montré que c’est efficace pour renforcer la cohésion d’une équipe mais en réalité, les résultats sont bien plus grands encore. Est-ce que vous avez déjà organisé un team building pour votre groupe ? Est-ce que vous êtes à présent convaincu que c’est nécessaire pour favoriser et entretenir l’esprit d’équipe au sein de votre entreprise ? Voyons quelques avantages supplémentaires du team building, cela vous aidera certainement à le voir sous un meilleur jour.

Ce qu’est le team building

Déjà, l’appellation même de la démarche dit tout. En effet, « team building » veut dire « construction d’une équipe », ce qui veut dire que l’objectif premier est de tisser des liens entre les collaborateurs. Mais le team building peut atteindre d’autres buts très utiles pour votre entreprise : il peut permettre de désamorcer des conflits, d’améliorer la communication entre les salariés, de booster la motivation des uns et des autres, de renforcer l’esprit d’appartenance, etc. Grâce à un team building bien organisé et bien encadré, les collaborateurs peuvent mieux se connaître, ce qui est toujours un avantage pour mieux travailler ensemble.

Organisez un team building !

Vous ne devez aucunement hésiter à organiser un team building pour votre groupe, les avantages en sont multiples. Un team building est une occasion d’augmenter la confiance mutuelle, grâce aux jeux et aux différentes activités prévues. C’est une démarche qui permet à chacun de vos salariés de mieux appréhender l’autre et d’éprouver sa confiance en lui, de donner de leur personne, d’aider l’autre, bref, de faire preuve de qualités essentielles pour votre entreprise. Organiser un team building n’est pas une perte de temps, au contraire, vous ne serez que gagnant, et votre équipe aussi, naturellement.